チームの目標が設定されている場合。
チームの目標とチームメンバーの目標を合わせるのが、リーダーの役割です。
チームの目標が売上を上げることだとして、
メンバーのＡさんは、収入を増やしたいと常日頃考えているかもしれない。
メンバーのＢさんは、仕事のスキルを上げたいと思っているのかもしれない。
メンバーのＣさんは、家族との時間を増やすために定時で帰ることを望んでいるかもしれない。
このように、バラバラなことを考えているチームメンバーの意識を、チームの目標達成に向けることがチームリーダーの役割です。
ここで、チームリーダーもＡさんのように、収入が増えることが喜びだと感じていたとすると、
「売上目標を達成して、たくさんのボーナスを勝ち取ろう！」
などと、メンバーに檄を飛ばしてしまいがちです。
これだと、Ａさんのモチベーションは上がるでしょう。
しかし、Ｂさん・Ｃさんには響きません。
Ｂさん・Ｃさんが何を望んでいるのかを把握して、チームの目標を達成することであなたの望みも叶うんだよ、ということを伝える必要があります。
それがリーダーの役割です。
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自分の望む通りしてもらえるとは限らない。
相手にも希望や感情があるのだから
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2021.04.15
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[[name1]]さんは、あなたが望むもの・願うことを スタッフも同じように望み、願うだろうと思い込んでいませんか？ ...
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