メール＆動画講座の内容
クリニックの院長先生、士業事務所の所長など「先生」と呼ばれる専門職経営者さまのための無料メール&動画講座です。
| 「チーム力蘇生術」 7日間メール&動画講座の内容 |
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| 【1日目】「チーム力蘇生術」の3大効能 まずは「チーム力蘇生術」がどんなことに効果があるのかをご理解いただきます。 その前に、私こと、木村正博からのご挨拶、自己紹介をさせていただきます。 |
| 【2日目】「チーム力蘇生術」の4つの柱 「チーム力蘇生術」を身に付けていただくために、全体像を把握していただきます。 とある身近なシステムになぞらえて、「チーム力蘇生術」を構成する4つの柱について説明いたします。 また、何かを学ぶときに知っておくべき「学習の4ステップ」をお伝えします。 このことを知っているか、そうでないかは、その後の学習効果を大きく左右しますので、キチンと抑えておきたいと思います。 最初の2日で、「チーム力蘇生術」の全体像を把握していただくことができます。 そして3日目から、いよいよ個別、本格的な内容に入っていきます。 |
| 【3日目】事実をありのまま見る秘訣 状況を改善するために一番大切なことは、状況を正しく把握することです。 状況把握が不完全であれば、どんなに素晴らしい改善策も満足できる成果を上げることができません。 しかしながら、実は状況を正しく把握することは、思っているより難しいことです。 私たちが普段どれだけ物事を正しく見ることができていないのか、実験を通して気付いていただきます。 そして、物事を正しく見るためのコツについてもお伝えします。 このコツを知っていれば、状況を正しく把握する精度がはるかに高まります。 |
| 【4日目】違いを知り、溝を埋める方法 状況を把握できたら、次は状況改善のためのアプローチをしていきます。 このアプローチがスムーズに、効果的に成果を上げるためには、アプローチの対象をよく知っていることアプローチの方法の選択肢を多く持っていること が重要です。 ここでは、現場で起こりがちな勘違い、スレ違いの原因を取り除くために、コミュニケーションの構造や効果的なコミュニケーションスキルを学んでいただきます。 |
| 【5日目】心理を知り、人を動かす方法 なぜ、あの人はあんなことをするのか？ なぜ、あの人は何度言ってもダメなのか？ どうしたら、あの人を行動させられるのか？ という悩みから開放されるための極意を心理学の観点からお伝えします。 今後二度と上記のようなことで悩むことはなくなります。 |
| 【6日目】目標設定の3ステップ ここまで学びが進んで来ると、 こんな状況はもうイヤだ あんな風にしたい こうなりたい という願望が湧いてきます。 その願望を目標に変え、行動の原動力にするための方法を学んでいただきます。 |
| 【7日目】チーム力の蘇生から躍進へ チーム力を蘇生することは、最終的な目標ではありません。 チーム力を蘇生しただけでは十分ではありません。 蘇生したチーム力をさらにブラッシュアップし、その先の躍進につなげるための提言をもって締めくくります。 |
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