上司、リーダーが、完璧に仕事をこなす人だと、部下やメンバーが活躍できる場面がありません。
「私は必要とされていない」
と感じてしまいます。
それでは、部下もメンバーもついてきません。
部下やメンバーが活躍できる場面を作るためにも、上司・リーダーはちょっと抜けている方が良いのです。
極論、無能な方が良いのです。（本当に無能なら上司やリーダーにはなれないから、無能を装うのが良い）
そうすれば、部下やメンバーは
「仕方ないなぁ。私の出番だな」
といって、力を発揮してくれるようになります。
ただ、部下やメンバーがそう思ってもらえるように、上司やリーダーには人望が備わっていなければいけません。
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