ルールを制限と受け取ってしまった例
アクションラーニングという会議手法があります。誰かが質問をします。指名された人(指名は1人でも、複数人でも、他の人全員でも良い)は、その質問に答えるだけです。そうして、会議を進めていくやり方です。
アクションラーニングという会議手法があります。誰かが質問をします。指名された人(指名は1人でも、複数人でも、他の人全員でも良い)は、その質問に答えるだけです。そうして、会議を進めていくやり方です。
リーダーとは、一番優秀な人とは限らない。自分より優秀な人を、自分や自分のチーム、自分の夢や目標のために動いてもらうことができる人。こき使うということではない。あなたのためなら、と思って力になってく
近江商人の三方良し相手よし、自分よし、世間よし受け取りにくかったら、三方良しを考える。Win-Win より、Win-Win-Win = 三方良し。自分、相手、相手の先に居る人
上司からの仕事の依頼。でも今は他の緊急の仕事があって受けられない。そんなとき「今は忙しいから無理です。」と断る?「はい、やります。」と断れずに引き受ける?信頼を損ねず、仕事量をコントロールできる答
仕事のコツキリの良いところまで済ませて、その日の仕事を終わらせる(または、休憩に入る)。すると、一度落ち着いてしまっているので、再開するときには新しい(次の)ことを新たに始めることになる。これには
行動パターンが壊される瞬間朝のルーティーン1.仏壇にお参り2.瞑想3.朝食4.仕事パターンが壊された朝の行動1.瞑想2.仏壇にお参りしようとしたら、仏壇内の電球が切
「幸せにします。」と宣言する。「幸せになってね。」と祝福の言葉をもらう。これに、ずっと違和感がある。今一緒にいると幸せだから&これからもずっと一緒に
愚痴は言わない方が良い。確かにその通りだと思う。自分もそうしてきた。父の晩年、回復する見込みがなく、入退院を繰り返しながら、死期を待つだけのようになっていたころの話。
南の島でバカンス中のコンサルタントと地元の漁師の話コ「もっと働いたらどうだ」漁「そんなに働いてどうなる?」コ「もっと魚を獲る→儲かる→漁船を増やす→人を雇う→会社を作る→人に任せる→リタイアする」
偽のポジティブ思考にハマった話後輩を指導する立場になった。ポジティブ思考に傾倒していた私は、後輩の相談に乗りながら、こんなアドバイスをしていた。そんなネガティブなことを言うのは良く
とある南の島での、地元漁師とバカンスで遊びにきていたコンサルタントの話コンサルタントは毎日ビーチで、ビーチチェアに座って海を眺めながら過ごしていた。そして、毎日のように、同じように
逆風(向かい風)がないと、飛行機は離陸できない。逆風(向かい風)に向かって、ヨットを進ませる方法がある。風がなければ、飛行機も飛べないし、ヨットも進めない。賛同を得られるということは、多くの
腎移植のための入院中の心理実験私は日々、人間観察をしたり、自分の感情の動きを観察したり、考え方で感情が変わるかを自分を実験台にしてみたり、ということを面白がってやっています。特に病
・人から褒められたとき、素直に喜ぶことができますか?・知人や友人、後輩からでも、おごってくれると言われたら、喜んでおごってもらえますか?・ちょっとしたお手伝いをしたときに、お礼としてお金を手渡され
若者×年配若者と年配が力を合わせると凄いことを起こせる。若者とは、ただ年齢が若い人ということではなく、活動のエネルギーが高く、新しい知識を得ることに貪欲な人のこと。年配とは、ただ歳を取った人というこ
自分を知る、相手を知るためにタイプ分け診断的なものをうまく活用するのは良いことです。うまいコミュニケーションのベースが作れます。妻と私は、タイプ分け診断的なものが好きです。動物占い
時間の概念。あなたは、川を下っている船に乗っています。あなたが乗っている船が、現在です。あなたの前(下流側)に見えている景色が、未来です。あなたの後ろ(上流側)に見える景色が、過去です。
自分磨きとは、武器を手に入れることではない。余分なものを削ぎ落として本当の自分になっていくこと。磨くとは、傷を付けること。付ける傷をだんだんと細かくしていくことで、表面がツルツルになり輝きが出てく
タイプ分け診断的なものの一つに、ウェルスダイナミクスというものがあります。この分類では、私はクリエーターです。私はこの診断はズバリ私を表していると思っています。私は 0 → 1 を作るのが好きです
思ったことは口に出そう「こんなこと言ったら怒らせてしまうかもしれないけど、そういうつもりはないので言うね。」と頭に付けて、言ってしまいましょう。関連記事
冬の雪降る庭に飼い犬がいる。それを暖かいリビングから、「寒そうで可哀想」と心配している子と庭に飛び出て抱きしめて暖めてあげる子とどちらが、思いやりがあるというのだろう?思うだけでなく、行動を起こせ
新卒で入社した会社を入社11年目で退職する直前の話。当時所属していた部の部長は高圧的な人でした。自分が気に入らないことをした人を降格させるなどのペナルティを課すことをするような人で
ある税理士から聞いた話。節税をがんばる社長の会社は近く衰退していく。税金を気にせず、さらに稼ぐことをがんばる社長の会社は発展していく。出し渋ると、入ってくるものも渋くなっていくんだなぁ。
なぜ成功者の苦労話が好きなのか?苦労しないで成功するのは許せない?努力、頑張りと同じで、傍から見ると苦労のようだけど、本人にとってはただ楽しかったとさえ思っていることもある。成功の陰には苦労がある
人生には「今」しかありません。過去があるじゃないかというかもしれません。でもそれは、「今」思い出しているものでしかありません。未来があるじゃないかというかもしれませ
人へのアドバイスは、自分へのアドバイス。普段から、自分が気にしていて、こうした方が良いと思っているからこそ、他の人のその部分が気になってアドバイスをする。人へアドバイスするとき、自分が何を言ったの
人は誰もが、「自分は正しい」と思っている。「いえ、私はダメ人間なので、自分が正しいなんて思えません。」という人に、「それでもあなたは『自分は正しい』と思っている。」と私は言います。
目で見て、耳で聞いて、触ってみないと信じられない、という人がいます。では、「命」「心」「愛」の存在を信じていますか?「命」「心」「愛」は見えますか?「信じる」とは「そうであると思う。思い込む」とい
私はもともと、無理をしないで休む人でした。新入社員のころもともと病気(透析生活につながる原因)があったので、体調不良で学校や会社を休むことがありました。
未来は過去の延長線上にあると思ってしまう。でも、未来の結果を決めれば、今からそちらに向かうことはできる。そのとき、過去がどうだったかは関係なくなる。
未来を変えるために、行動を起こせと言う人がいる。でも、行動していない人はいないと思う。行動している人に行動しろと言えば、追い詰めてしまうことになる。行動を変えろと言ったほうが良いような気がする。まぁ
部分最適の寄せ集めが、必ずしも全体最適になるとは限らない。政治に対する批判は、その人の得意分野・意識を向けている分野・利害関係がある分野に対するもの。つまり部分最適の追求。一
私が思う年代別課題20代:武器をたくさん集め、その使い方を身につける。30代:武器を使いこなして成果を上げる。40代:使ってきた武器は一部血肉となって自分と一体化している。恐れず武器を捨てていく。5
難しいから、やらないのか?難しいから、やりがいがあると思って挑戦するのか?
緊張はしすぎてもダメ。しなさすぎてもダメ。適度な緊張が大事。ギターの弦はキツく張りすぎると切れてしまう。張りが弱すぎると音が鳴らない。適度な張り具合で良い音が鳴る。緊張感と同じ。テニ
普段、あまり腹を立てることがない、いや、厳密に言うと腹を立てることはあるが、それを長く引きずることがない私。そんな私が、珍しく腹立たしさを長く引きずった話である。事象(少し、私の主観も混じっ
直感を受け取る。直感は潜在意識からのメッセージ。あなたを望む方向へ導くシグナル。直感を磨きたいと思ったら、直感に従う習慣を身につけること。潜在意識は
「相手の目を見て話す。」とは良く言わることです。が、人と目を合わせるのが苦手な人は、一定以上(ご想像より多く)います。目を合わせるのが嫌で、コミュニケーションを避けては本末転倒です。ヒントは、目を
分かる人には分かってもらえるかもしれないけれど、分からない人にはさっぱり分からないだろう話を書きたいと思う。分かったところで、それで? という話ではあるが、少しでも共有できれば、と思い書いてみる。こ
美容院でスタンプカードを発行しているところは多いと思います。私が通っている美容院は、1回ごとに1つスタンプを押してくれます。スタンプ 10 個でオマケがもらえます。ポイントを貯めるために通っ
心理学を応用してチームの売上を2倍にした男私は以前、NLP™の師匠のアシスタントをしていました。そのころの師匠のクライアントである、Hさんの事例を紹介します。
原則、「チーム力蘇生プログラム」を受けていただいている方へのオプションサービスです。で学ぶプロ会員として鑑定を行います。このサイトから引用、抜粋すると、算命干支学とは 中国で
先生のためコーチングサービスです。 スタッフとの人間関係やチーム運営の課題を主テーマに、コーチング*を行います。 他の人には話せない、問題や悩みごとの相談、愚痴を吐き出すこと、などにご活用いただくこ
コーチングサービスを受けて、先生が心理学やコミュニケーションについての学びが進むと、そこでの学びをスタッフとの間で、共通認識・共通言語としたいという希望が湧いてきます。 共通認識・共通言語を持つこと
私がセミナーで実際に行っているワークをいくつか紹介します。以下で紹介するワークは観察する(観察力を鍛える)人=Aさん観察される人=Bさんの最低2人が
私のご近所さんのことです。と言っても、声を聞いたことがあるだけで、姿を見たことも、拶挨をしたこともないのですが。そのご近所さん、平日の朝、毎日毎日、声を聞くのです。おそらく、お子さ
コミュニケーションの構造を知るコミュニケーションの構造を知っておくとは、コミュニケーションを改善するために役立ちます。どの部分がうまくいっていて、との部分がうまくいっていないか、どこをそのま
心理的フィルタの形成要因年齢性別家族構成出身地母国語文化宗教育ってきた環境信念価値観教育常識知識ボキャブラリ経験立場興味思考の癖連想体系気分体調などなど、これらが全